农村电商自发展到现在，不论第三平台网上销售还是自建平台，各地都做出了一些成绩，不过对于农产品的外销量与滞留量来看只是皮毛。县域农村电商发展中都遇到了难以逾越的困境，林林总总的难题，不解决这些困境，农村电商发展被制约。

       1.农产品卖不掉

       这就是我们农产品电商的第一大问题“卖不掉”！绝大多数地区，开了网店都成了死店，对于电商，期望越高、失望越大。

       电商不是大家心里想的吧产品放在网上销售那么简单，每个人都这样做智慧恶性竞争，如果你有专研电商的发展，会发现，线上线下结合是大势所趋。好比你在网上定了电影票，然后到电影院去看，这就是典型的线上线下相结合。所以，搞县域电商，还要开拓电商平台以外的渠道，相互结合才是最好的发展。

       2.农产品运不出

       农产品电商发展所遇困境中，排在第一位的几乎肯定是“物流”。运费高、时间长、农村没网点，这就是县域电商物流现状。其实，有时候我们需要逆向思维，农村物流为什么不好，还不是销量不行，量不行，利润抵不过运输投入，自然物流发展不起来。物流难题，看起来是电商发展不好的“因”，其实它是电商发展不好的“果”。因为电商销售不好，所以物流设施差，恶性循环。

       3.农产品供不上

       农产品电商最根本的难题——那就是“供不上”！全国绝大多数县，都存在一个共通的问题，叫做“要啥有啥，要啥没啥”。对于特色产品来说，在本地销售可能量大，吃不完，但是真的搬到网上去销售，有时候根本无法满足全国消费者的量，这也是大部分县域“特产”的最根本困境——没有形成产业，所以根本供不上！

       4.农产品低质价

       总所周知，我们国产农产品，绝大多数是农户种植出来的，而农户生产，最大的问题就是没有什么标准，从种子，到肥料，到种养殖过程，农户都是凭借自己的经验随心而行。最关键的农产品上市也是大小，好坏参和一起，严重影响好品质的形象。这样的产品，在市场上，就只能按照劣质品定价，农户们没想明白的问题是，究竟是分拣出劣质品卖高价赚的多，还是不分拣一起卖低价赚得多——无标准、无分拣，只是导致低质价的最原始原因。

       因此说，县域的农产品没有品牌，只能成为菜场里的大路货，卖“白菜价”。所以说，打造地域品牌，还需要一个关键的保障，那就是农产品的“溯源”。这样有地域品牌、有商品品牌，而且能溯源，这才是完整的农产品品牌。

       5.电商人才的匮乏

       发展农村电商人才也是关键中的关键，没有懂行的人，在过硬的硬件配置也是枉然。

       做农村电商，人才从哪里找？第一目标，不要放在新毕业大学生身上，而是返乡老大学生、或者进城务工返乡人员。这批人，在经历过繁华世界后回顾家乡，既有眼光和经验，又能踏实做事，实在是县域电商发展最可选用的首批人才。除了运营类的人才外，企业家人才从哪里找？返乡创业者、原有企业家，都是需要政府领导用真诚去打动的群体。这两类人群，是县域电商企业家的主要来源。

       6.农村电商缺服务

       我们县域地区电商薄弱，就弱在没有建成生态圈，原因就是缺乏服务商。一个县很难诞生优秀服务商，因为服务商是靠给企业提供电商服务而发展的，一个县里本来就没有几家电商企业，又怎能养大服务商呢？所以县域做电商，需要大量优秀服务商，这个服务商不能把目光放在本县，而是在全国范围内寻找、引进。能够让县里利用好国内优秀的服务商，使得本县融入到全国的电商生态圈，这才是县域缺人才问题的核心解决之道。

       7.农村电商缺规划

       目前，我国县域做电商，整体缺乏电商策划，国家呼吁发展电商，就上村淘京东帮，特色馆等，根本没思考过自己县里究竟发展什么产业，究竟拿什么产品做主打，究竟该怎样培植经营主体，究竟该怎样打开农产品电商的销路？这些事情，就是县域电商发展的规划，这个规划，最好做成三年期的，避免因为换届而影响执行。大部分县里可能会说我有规划，但拿过来看看却发现，这些规划都是冠冕堂皇的官样文章，所有电商要做的事一股脑罗列上，看起来华丽，实际上根本执行不起来。

       把这些困境总结出来，并不是要打击农村电商从业者的信心，而是要做到识别困难，正确面对。电商不是坦途，更不是“电商成功学”所宣扬的一做电商就发大财，这里有九九八十一难，这里需要长途跋涉两万五千里长征。知难而上，一步一个脚印，这才是我一代农村电商人该有的态度！

       1、易销电商提供企业“互联网+”全系统解决方案（包括《项目诊断建议书》、《项目互联网发展建议》、《项目政府汇报方案》、《项目互联网运营管理方案》、专项运营顾问与培训服务、政府汇报协助及电商平台开发建设……），解决传统商品市场难题，辅助招商，提振市场运营能力。

       2、诊断及网站规划服务，包括项目诊断、电商行业分析、前期调研分析、电商战略规划、项目电子商务发展重点及难点分析、行业同类电商平台分析、网站内容规划、运营管理团队组建战略、品牌建设战略、资源整合战略……

       3、政府汇报协助服务，包括协助甲方起草政府汇报文件，并协助向政府作现场汇报，向政府争取各项政策、资金、资源方面的倾斜扶持。

       4、互联网平台搭建服务，包括前期网站规划、架构设计、网站制作、特色功能开发、系统测试、平台上线、技术维护……

       5、小程序开发服务，包括代注册小程序帐号，代申请微信支付，代申请附近的小程序，微官网微商城搭建，代申请微信认证；代申请微信认证

       6、运营顾问服务，包括整体运营战略顾问、营销活动战略顾问、网站SEO优化战略顾问、网站推广SEM战略顾问、大数据应用战略顾问……）

       7、培训服务，包括提供运营团队培训、商户培训、平台使用培训、营销策划培训、店铺运营培训、网络推广培训、数据分析培训……

       8、-专项运营顾问培训服务，包括专题培训、定向考察、平台持续更新服务……